2月22日,中交一公局集團(tuán)召開大創(chuàng)新體系委員會第一次工作會,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、大創(chuàng)新體系委員會主任都業(yè)洲,總經(jīng)理、大創(chuàng)新體系委員會主任盧靜出席會議并講話。
都業(yè)洲指出,成立五大體系委員會是推進(jìn)五大體系治理向縱深推進(jìn)的重要舉措,五大體系委員會作為落實集團(tuán)公司年度工作會“突破”任務(wù)的核心機(jī)構(gòu),要大事大抓、強(qiáng)化執(zhí)行、體現(xiàn)實效。他對五大體系建設(shè)提出要求:一是緊扣“三重”開展工作,要圍繞重點工作,繪制措施、時限、成果、責(zé)任的“路線圖”,要立足重大事項,制定具體方案的“作戰(zhàn)圖”,要完善重要制度,切實解決問題;二是堅持“三個總體原則”,堅持以年度工作會突破任務(wù)為己任的總原則,與部門常規(guī)職能區(qū)分開來,堅持以例會制為機(jī)制的總原則,打破“部門墻”形成聯(lián)動效應(yīng),堅持以經(jīng)典案例為成果的總原則,突出部門主責(zé)與“突破”工作的一致性,發(fā)揮“三重”工作的效果效能;三是牢記“三個起來”工作要求,牽頭部門要“牽”起來,聯(lián)動部門要“系”起來,工作運(yùn)行機(jī)制要“動”起來;四是突出“三個維度”改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要突出有擔(dān)當(dāng)、有作為改進(jìn)工作作風(fēng),要突出提高政治站位、堅持大事大抓改進(jìn)工作作風(fēng),要突出思考能力、自身能力、協(xié)調(diào)能力改進(jìn)工作作風(fēng)。 盧靜就大創(chuàng)新體系工作方案的重點工作、重大事項、重要制度,提出4個方面的具體要求。一是要求再精準(zhǔn),大創(chuàng)新體系委員會要再研究、再細(xì)化“三重”工作內(nèi)容,為確保全面落實提供基礎(chǔ)保障:二是要求再升級,針對集團(tuán)公司產(chǎn)品升級、管理升級的實際需求,大創(chuàng)新體系委員會要將內(nèi)容再升級,為滿足集團(tuán)公司發(fā)展提供核心保障;三是要求再分類,五大體系委員會主要負(fù)責(zé)突出的、重大的和協(xié)調(diào)難的工作,要與部門工作相區(qū)分,掛“紅牌”全面推進(jìn),為引領(lǐng)好、發(fā)揮好、落實好提供根本保障;四是要求再監(jiān)督,五大體系委員會要建立積分制,明確考核、督辦的具體辦法,為體系運(yùn)行順暢提供必要保障。 副總經(jīng)理龐維新對《五大體系委員會建設(shè)方案》進(jìn)行了宣貫,大創(chuàng)新體系牽頭部門匯報了2021年大創(chuàng)新體系工作方案。
( 宋莉莉 鄧艷萍)
