日前，公司黨委印發(fā)了《中交一公局集團(tuán)幸福企業(yè)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）。

《意見(jiàn)》指出，“幸福一局”建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，踐行以職工為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)世界一流企業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升職工生活品質(zhì)全總試點(diǎn)單位建設(shè)為契機(jī)，秉承“共筑卓越自我，共創(chuàng)蓬勃事業(yè)，共享幸福生活”愿景，拓寬職工成長(zhǎng)成才渠道，健全職工服務(wù)保障體系，以高質(zhì)量發(fā)展成果全面助推“1235幸福在一局計(jì)劃”落地。

《意見(jiàn)》明確，“1235幸福在一局計(jì)劃”的基本內(nèi)涵是：堅(jiān)持一個(gè)中心，即堅(jiān)持把滿足職工需求作為一切工作的中心。打造兩大平臺(tái)，即打造線上、線下雙向綜合服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建三項(xiàng)機(jī)制，即構(gòu)建“共筑、共創(chuàng)、共享”三項(xiàng)機(jī)制。實(shí)施五大工程，即實(shí)施凝心鑄魂工程、賦智賦能工程、溫馨關(guān)愛(ài)工程、護(hù)航海外工程以及和諧促進(jìn)工程。

《意見(jiàn)》指出，要實(shí)施凝心鑄魂工程，構(gòu)建“思想引領(lǐng)、文化驅(qū)動(dòng)、榜樣激勵(lì)”三位一體鑄魂強(qiáng)基模式。要實(shí)施賦智賦能工程，優(yōu)化“選、育、用、留”一體化人才培養(yǎng)鏈條，最大限度激發(fā)人才發(fā)展活力。要實(shí)施溫馨關(guān)愛(ài)工程，深化實(shí)施全周期伴行、職工之家升級(jí)、紓困解難提質(zhì)、健康素養(yǎng)提升四個(gè)行動(dòng)。要實(shí)施護(hù)航海外工程，著眼助力“公司國(guó)際化”發(fā)展實(shí)踐，健全海外職工關(guān)懷機(jī)制，全方位保障“出海無(wú)憂”。要實(shí)施和諧促進(jìn)工程，打造職工訴求一站響應(yīng)、民主管理一套機(jī)制、組織建設(shè)一張地圖的“三個(gè)一”職工服務(wù)矩陣，健全職工服務(wù)載體。

《意見(jiàn)》指出，“幸福一局”建設(shè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、需求導(dǎo)向、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化四大基本原則，按照“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、健全機(jī)制，深化實(shí)施、標(biāo)桿帶動(dòng)，優(yōu)化提升、持續(xù)推進(jìn)”三個(gè)階段有序推動(dòng)幸福企業(yè)建設(shè)。到“十四五”末，力爭(zhēng)建成1個(gè)幸福家園（提升職工生活品質(zhì)全總優(yōu)秀試點(diǎn)單位），培育10大幸福品牌，職工滿意度達(dá)到95%，早日建成思想全面引領(lǐng)、績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)、文化高度凝聚、管理高效領(lǐng)先、活力充分迸發(fā)、關(guān)愛(ài)精準(zhǔn)到位的“幸福一局”。

來(lái)源：工會(huì)辦公室