12月12日,中交一公局集團總經(jīng)理盧靜到深圳片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

盧靜聽取了四公司、廈門公司、南京公司在深相關(guān)項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進展、工程品牌建設(shè)、市場開發(fā)等工作的匯報,傳達了中交集團高端科技智庫成立大會上的精神。他指出,項目要堅持以問題為導(dǎo)向,著力于品牌建設(shè),以品牌保市場,以市場創(chuàng)品牌,堅持精益求精,做優(yōu)一公局集團市政品牌。

盧靜強調(diào),深圳是經(jīng)濟的前沿、創(chuàng)新的前沿、高科技運用的前沿,項目建設(shè)過程中要汲取新思想、新理念,并融入到生產(chǎn)經(jīng)營實踐中去;要學(xué)懂弄通中交集團“123456”總體發(fā)展思路,提高戰(zhàn)略定位,善用系統(tǒng)思維解決發(fā)展中的問題;要加大市場開發(fā)力度,推進屬地化進程;要抓住“五網(wǎng)五單”“七抓七重”項目管理核心要素,提高資源整合能力與價值創(chuàng)造能力;要堅守安全和質(zhì)量底線,壓實“最后一公里”責(zé)任;要優(yōu)化項目群管控模式,提高管理效率和創(chuàng)效水平;要加強對標(biāo)管理,形成自己的成果標(biāo)準(zhǔn)。

(陸奇東)