11月13日,中交一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜到雄安新區(qū)啟動區(qū)128項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
盧靜深入施工一線,實(shí)地查看了雄安新區(qū)啟動區(qū)128項目的施工情況,聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)展情況的匯報,并從模式創(chuàng)新、隊伍管理、數(shù)字建設(shè)、成本控制等方面,對項目生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了深入指導(dǎo)。 盧靜強(qiáng)調(diào),128項目地處國家級新區(qū),一定要堅守安全質(zhì)量紅線,時刻繃緊安全弦,層層落實(shí)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)教育常態(tài)化。盧靜要求,128項目要持續(xù)提升現(xiàn)場精益化管理水平,保證各項重點(diǎn)工作落到實(shí)處;要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,通過經(jīng)營策略、生產(chǎn)組織、科學(xué)技術(shù)等方面的創(chuàng)新,提升發(fā)展質(zhì)效,塑造品牌形象;要始終圍繞“數(shù)字一局”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮管理模型對信息化建設(shè)的指導(dǎo)作用,做好做優(yōu)BIM技術(shù)運(yùn)營,培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的信息化人才隊伍,助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。(楊瀟)
