張亞松 鄧艷萍
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2020-09-30
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9月29日,中交一公局集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)暨“十四五”規(guī)劃部署會(huì)在世通國(guó)際大廈召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中交集團(tuán)暨中國(guó)交建啟動(dòng)會(huì)議精神,介紹了集團(tuán)公司《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案》和《“十四五”規(guī)劃編制工作方案》,動(dòng)員部署集團(tuán)公司為期3年的對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)和未來(lái)5年的規(guī)劃編制。一公局集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲出席會(huì)議并講話(huà)。
都業(yè)洲指出,開(kāi)展管理提升行動(dòng)和“十四五”規(guī)劃編制工作,是為了進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),深化工作統(tǒng)籌,抓住事物本質(zhì),提升工作成效。他強(qiáng)調(diào),如何謀劃好、論證好、設(shè)計(jì)好集團(tuán)公司新發(fā)展,要做到“四個(gè)緊扣”。一是緊扣新形勢(shì)謀劃新發(fā)展,要把握“三個(gè)新”:即融入經(jīng)濟(jì)新格局、把握中交新定位、聚焦一局新目標(biāo)。二是緊扣高質(zhì)量謀劃新發(fā)展,要從建設(shè)世界一流企業(yè)的角度籌劃“十四五”規(guī)劃,緊緊圍繞“三個(gè)領(lǐng)軍”“三個(gè)領(lǐng)先”“三個(gè)典范”謀劃頂層設(shè)計(jì)。三是緊扣大體系謀劃新發(fā)展,要緊緊扭住五大體系排兵布陣,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn),推進(jìn)體系的全面升級(jí)。四是緊扣責(zé)任心謀劃新發(fā)展,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),科學(xué)組織,承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民統(tǒng)一起來(lái),切實(shí)做好管理提升行動(dòng)和“十四五”規(guī)劃。
會(huì)議要求,集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)要在職責(zé)范圍內(nèi)抓好統(tǒng)籌、部署落實(shí)。各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是管理提升行動(dòng)和“十四五”規(guī)劃的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工,做好傳達(dá)部署,把管理提升行動(dòng)和“十四五”規(guī)劃編制工作組織好、策劃好、落實(shí)好。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門(mén)、中心、事業(yè)部副職以上干部,世通國(guó)際大廈園區(qū)內(nèi)單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),其他單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì),共計(jì)1000余人參會(huì)。(張亞松 鄧艷萍)