9月23日，在距離2020年結(jié)束僅剩100天之際，中交一公局集團(tuán)在京召開2020年市場(chǎng)營(yíng)銷專題研討會(huì)暨四季度工作再安排會(huì)，分析市場(chǎng)形勢(shì)，安排四季度營(yíng)銷工作。一公局集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲，總經(jīng)理盧靜出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理徐振偉主持。

都業(yè)洲分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，要求必須踐行國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，抓住兩新一重機(jī)遇，必須遵循中交集團(tuán)近期提出的系列工作要求，必須完成年度營(yíng)銷任務(wù)，并從產(chǎn)品、模式、區(qū)域上就如何把握市場(chǎng)進(jìn)行了深刻闡述。他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)內(nèi)外資源整合，強(qiáng)化體系協(xié)同；要強(qiáng)化合法合規(guī)管理，大力提升營(yíng)銷人員基本功；要發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)營(yíng)銷的狼性文化，盯住市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)。

盧靜從三個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷工作提出要求。一是求新應(yīng)變，多措并舉，強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)營(yíng)銷工作。必須把握世界競(jìng)爭(zhēng)秩序之變局、新發(fā)展格局帶來的影響，必須把握中交發(fā)展戰(zhàn)略、中交發(fā)展模式，必須把握公司“合整融升”的高質(zhì)量管理要求，必須把握市場(chǎng)開發(fā)與投資模式的演變規(guī)律。二是找缺項(xiàng)，補(bǔ)短板，認(rèn)清建筑施工行業(yè)大形勢(shì)，逐項(xiàng)銷號(hào)市場(chǎng)營(yíng)銷工作中存在的具體問題，強(qiáng)勢(shì)改善營(yíng)銷工作。三是堅(jiān)定信心、鎖定目標(biāo)，不斷提升團(tuán)隊(duì)能力，加強(qiáng)體系建設(shè)，盯控住重點(diǎn)，創(chuàng)新工作手段，守好底線和紅線，大戰(zhàn)100天，高目標(biāo)完成全年任務(wù)。

會(huì)上，市場(chǎng)管理部、各事業(yè)部和相關(guān)子分公司進(jìn)行了典型發(fā)言。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開。一公局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門、事業(yè)部，各區(qū)域總部、子分公司、項(xiàng)目公司、大項(xiàng)目總包部營(yíng)銷人員近1500人參加會(huì)議。（吳娜娜）