吾名
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2020-07-23
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7月22日,中交集團暨中國交建2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在中交大廈召開。會議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實國資委中央企業(yè)負責(zé)人年中視頻會精神,按照公司年初工作會的部署要求,總結(jié)工作、把握形勢、分析問題,為全面完成年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進行再動員、再鼓勁,再部署、再落實。公司領(lǐng)導(dǎo)劉起濤、宋海良、彭碧宏、彭興第、王海懷、文崗、王建、周靜波、李茂惠、朱宏標(biāo)、裴岷山、陳重出席會議。
一公局集團認真組織參加會議。一公局集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過視頻參加了會議。
中交集團黨委書記、董事長,中國交建黨委書記、董事長劉起濤作了題為《堅定信心 扛起責(zé)任 攻堅克難 全力爭勝 為完成全年目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻》的講話。
劉起濤指出,面對疫情帶來的重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗,公司堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,全力統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),在抗疫大戰(zhàn)中顯擔(dān)當(dāng),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中善作為,在改革創(chuàng)新中促發(fā)展,在脫貧攻堅中當(dāng)先鋒,在高質(zhì)量黨建中聚合力。
劉起濤指出,要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神,準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)新要求,全面客觀理性看待公司現(xiàn)階段發(fā)展實際,找準(zhǔn)發(fā)力關(guān)鍵,在發(fā)展中逐步解決發(fā)展過程中積累的問題,在改革中全力破解深層次、結(jié)構(gòu)性難題,推動公司邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。
劉起濤強調(diào),下半年要扭住關(guān)鍵攻堅克難,全力實現(xiàn)年度目標(biāo),持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展主線,貫徹落實國資委“兩個力爭”等要求,咬定全年目標(biāo)不動搖,統(tǒng)籌謀劃、扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策,打好打贏下半場,確?！笆濉眻A滿收官。具體要求是:
一要堅持“雙底線”思維統(tǒng)籌謀劃,為完成全年目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。穩(wěn)大局就必須確保前進方向不偏,穩(wěn)人心就必須確保干事信心不減,穩(wěn)態(tài)勢就必須確保風(fēng)險底線不失。
二要多措并舉抓好防疫和生產(chǎn)經(jīng)營“雙線作戰(zhàn)”,為完成全年目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展開拓“進”的態(tài)勢。要慎終如始抓好境內(nèi)外疫情防控,錨定目標(biāo)全力推動高質(zhì)量穩(wěn)增長,著眼長遠鞏固擴大戰(zhàn)略領(lǐng)先性。
三要統(tǒng)籌有序加快改革和創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,為完成全年目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑“優(yōu)”的機制。要蹄疾步穩(wěn)推進改革落地見效,扭住關(guān)鍵促進創(chuàng)新取得實效。
四要堅定不移促進黨建和業(yè)務(wù)“雙向融合”,為完成全年目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展集聚“勝”的合力。做好各項工作必須牢牢堅守初心和方向;必須講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng),切實扛起使命和責(zé)任;必須堅持實干與奉獻,以更加扎實、更加過硬的作風(fēng)和狀態(tài)確保各項工作落地見效。
中交集團總經(jīng)理、黨委副書記,中國交建總裁、黨委副書記宋海良作了題為《科學(xué)管理 真抓實干 提質(zhì)增效 穩(wěn)中求進 為全面完成年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的工作報告。
宋海良指出,今年以來,面對異常復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢,公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),緊緊圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩條主線,扎實有序推進各項工作。一是全力以赴投入抗疫斗爭,初步打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。集中體現(xiàn)為“五最”:最高響應(yīng)構(gòu)建抗疫體系,最快速度搶建生命方舟,最強擔(dān)當(dāng)做好保通保暢,最廣動員集結(jié)全球物資,最嚴(yán)防控穩(wěn)住海外疫情。二是千方百計推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)住了公司發(fā)展的“基本盤”。集中體現(xiàn)為“四化”:業(yè)務(wù)拓展更加優(yōu)化,改革創(chuàng)新更加深化,基礎(chǔ)管理更加精細化,黨建工作更加科學(xué)化。
宋海良指出,下半年公司面臨的內(nèi)外部形勢突出體現(xiàn)為“三憂三難三利”,即疫情防控之憂,國際環(huán)境之憂,行業(yè)發(fā)展之憂;穩(wěn)增長之難,提質(zhì)效之難,促轉(zhuǎn)型之難;新政策之利,新基建之利,新增量之利。要把外部壓力轉(zhuǎn)化為深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力,吹響“集結(jié)號”、按下“快進鍵”,全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
宋海良強調(diào),下半年是決勝脫貧攻堅、順利收官“十三五”的關(guān)鍵階段,做好各項工作事關(guān)全局、責(zé)任重大。要按照中央企業(yè)負責(zé)人年中視頻會議各項安排部署和國資委“三穩(wěn)四保一加強”工作要求,狠抓落實,力求實效。要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢牢守住穩(wěn)增長和防風(fēng)險兩條底線不動搖,緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)不放松,以“快、優(yōu)、活、穩(wěn)、硬”貫穿下半年工作始終,在危機中育新機、于變局中開新局,確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。具體要求是:
一要突出“快”字當(dāng)頭,苦干實干,全力完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。項目生產(chǎn)要大干快上,市場經(jīng)營要先人一步,要素整合要暢通高效。
二要聚焦“優(yōu)”字創(chuàng)效,狠抓管理,著力提升高質(zhì)量運營品質(zhì)。全面落實“兩降兩控一治一快”專項方案,管理圖強,向精細化管理要效益。
三要強化“活”字發(fā)力,銳意改革,持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能。改革策略要活,授權(quán)放權(quán)要活,考核激勵要活。
四要立足“穩(wěn)”字托底,防控風(fēng)險,堅決守住高質(zhì)量發(fā)展底線。疫情防控要緊抓不放,海外態(tài)勢要穩(wěn)固有序,投資業(yè)務(wù)要管控有度,安全管理要加固升級。
五要深化“硬”字鑄魂,擔(dān)當(dāng)作為,堅定筑牢高質(zhì)量發(fā)展保證。以過硬的立場、過硬的擔(dān)當(dāng)、過硬的作風(fēng),加快推進黨建工作提質(zhì)、增效、升級,匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
公司總師、董事會秘書,副總師、紀(jì)委副書記、工會副主席,巡視組組長,公司總部各部門、事業(yè)部主要負責(zé)人在主會場參會;公司總部各部門、事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人,各單位、區(qū)域總部、分公司、直屬項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人在分會場參會。
(中國交建)
