集團(tuán)公司具有里程碑意義的一次黨代會(huì)和２０２０年工作會(huì)圓滿閉幕，這是在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代、國企改革進(jìn)入新階段、中交集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略新定位的關(guān)鍵時(shí)期，召開的十分重要的大會(huì)。會(huì)議科學(xué)擘畫集團(tuán)公司“雙千億、五百強(qiáng)”的宏偉藍(lán)圖，選舉產(chǎn)生新一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，標(biāo)志著集團(tuán)公司邁上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中交集團(tuán)黨建會(huì)、工作會(huì)議精神，對(duì)２０２０年工作進(jìn)行全面部署，吹響了向高目標(biāo)奮進(jìn)的號(hào)角。特別是中交集團(tuán)宋海良總裁親自到會(huì)，代表中交黨委給予集團(tuán)公司充分肯定，提出殷切希望，給大家鼓足了干勁。“事輟者無功，耕怠者無獲?！必瀼芈鋵?shí)黨代會(huì)、工作會(huì)精神，各級(jí)必須緊盯目標(biāo)，乘勢而上，以走好新長征的奮發(fā)姿態(tài)與擔(dān)當(dāng)勇氣狠抓戰(zhàn)略落地。

矢志不移，堅(jiān)定發(fā)展信心

　　五年來，集團(tuán)公司全面貫徹“五商中交”戰(zhàn)略、　“三者”定位，升級(jí)“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略，闊步前行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居中國交建首位。新簽合同額由２０１４年的７４０億元增長到２０１９年底的２４２６億元，跨入２０００億時(shí)代；營業(yè)收入由６４８億元增長到１０１８億元，首次突破千億；海外累計(jì)新簽合同額、營業(yè)收入達(dá)到５８４億元、２９０．９億元，國內(nèi)國外交相輝映，彰顯“萬億中交千億局”的蓬勃生機(jī)。形成“一基三元六鏈多業(yè)態(tài)”發(fā)展新形態(tài)，核心市場得到拓展，區(qū)域布局更加精準(zhǔn)，體系建設(shè)成為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地的有力抓手。兩局重組之后，一公局與隧道局不平衡態(tài)勢得到根本扭轉(zhuǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更加厚實(shí)，發(fā)展動(dòng)能更加充足，政治保障更加堅(jiān)強(qiáng)，一個(gè)生機(jī)勃勃的一公局集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生！實(shí)踐一再證明，我們的戰(zhàn)略是充滿張力、極具生命力的，繼續(xù)堅(jiān)持下去，“雙千億、五百強(qiáng)”必成、高質(zhì)量發(fā)展可期！

耳聰目明，把準(zhǔn)推進(jìn)方向

　　堅(jiān)定向深、向?qū)崱⑾蚍€(wěn)、向強(qiáng)、向優(yōu)走。黨的十九屆四中全會(huì)，作出堅(jiān)持和完善社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要決定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，就要自覺把完善治理體系、提升治理能力擺在更加突出的位置，這也是集團(tuán)公司的重要課題，因此必須堅(jiān)持總結(jié)歷史和面向未來相統(tǒng)一、保持定力和改革創(chuàng)新相統(tǒng)一、問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一。在工作全局上，要堅(jiān)持“１２３４５６”工作總方針，要堅(jiān)持穩(wěn)中求強(qiáng)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)和盯問題、強(qiáng)治理、補(bǔ)弱項(xiàng)的總要求。既要立足基礎(chǔ)設(shè)施的主業(yè)地位不動(dòng)搖，在新業(yè)態(tài)中突出自身位置感，用好用活混改政策，加快推進(jìn)“雙百行動(dòng)”，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；又要對(duì)標(biāo)“五力”，即企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在系統(tǒng)性的制度建設(shè)和治理能力上下更大的功夫，擲地有聲，提高落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量。

擲地有聲，提高落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

　　越是艱險(xiǎn)越向前，把弱項(xiàng)補(bǔ)得再扎實(shí)一些，把基礎(chǔ)打得再牢靠一些。要有“馬上就辦、真抓實(shí)干”的膽魄，要以吃透上情為綱、立足本情為要、抓標(biāo)落地為基、凝神聚力為本，堅(jiān)持突出“３３４”工程的戰(zhàn)略地位，把控好工作節(jié)奏，抓好目標(biāo)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任，不掛空檔；堅(jiān)持“４４１１”幫扶治理，固化治理成果，推廣治理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；堅(jiān)決開展“八清”，加快企業(yè)瘦身健體；持續(xù)推進(jìn)“五個(gè)優(yōu)化”“五個(gè)升級(jí)”，優(yōu)化治理體系，提供結(jié)構(gòu)支撐；持續(xù)聚焦能力建設(shè)，始終保持本領(lǐng)恐慌，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

　　總書記講，“長征永遠(yuǎn)在路上，每一代人都要走好自己的長征路?！爆F(xiàn)在，接力棒傳到了我們這代人手里，唯有振奮精神、全力以赴，堅(jiān)定千磨萬擊還堅(jiān)勁的意志，激揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越向前的精神，才能為中交集團(tuán)打造“兩個(gè)窗口”“三個(gè)排頭兵”貢獻(xiàn)“一局智慧”和“一局力量”?。悤遭暎?/span>