近日，總承包公司2019年經(jīng)營管理培訓(xùn)會在京召開。公司總經(jīng)濟師、機關(guān)經(jīng)營管理部全體人員及各項目總經(jīng)、經(jīng)營部長參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)會上，公司總經(jīng)濟師深入解析2018年經(jīng)營工作存在的問題并進(jìn)一步強調(diào)2019年經(jīng)營管控重點。經(jīng)營管理部特邀一公局集團公路市政事業(yè)部趙均、合同管理與結(jié)算中心胡靜結(jié)合實際工作中的豐富經(jīng)驗和典型案例分別就合同結(jié)算、預(yù)算成本管理制度要求進(jìn)行精彩授課。機關(guān)經(jīng)營管理人員以制度宣貫和經(jīng)營風(fēng)險防控為重點就分管業(yè)務(wù)與培訓(xùn)人員展開集中學(xué)習(xí)和集體討論。同時，還專門增設(shè)物資價差量差分析和財務(wù)指標(biāo)解析等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)期間，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉洋向?qū)W員作重要講話，他強調(diào)：2019年公司經(jīng)營管理要圍繞“334”工程建設(shè)，進(jìn)一步提高成本管控能力，依法合規(guī)開展招標(biāo)、合同管理等各項經(jīng)營工作，嚴(yán)格規(guī)范制度流程，持續(xù)開展項目對標(biāo)管理，扎實推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后，經(jīng)營管理部精心組織培訓(xùn)人員以A、B卷形式進(jìn)行閉卷考試，檢驗學(xué)習(xí)成果、鞏固所學(xué)內(nèi)容，為今后經(jīng)營工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時進(jìn)一步推進(jìn)了項目經(jīng)營人員內(nèi)控管理能力的提升。（ 邵瀚清）