9月10日，中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲帶領(lǐng)調(diào)研組到延崇高速ZT1標(biāo)開展安全督導(dǎo)檢查工作，并召開現(xiàn)場(chǎng)座談交流會(huì)。一公局集團(tuán)副總經(jīng)理李英俊陪同調(diào)研。

　　都業(yè)洲深入現(xiàn)場(chǎng)查看了施工生產(chǎn)情況，聽取了項(xiàng)目部關(guān)于延崇ZT1標(biāo)工作進(jìn)展情況以及防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶安全工作落實(shí)情況的匯報(bào)，就項(xiàng)目安全管控、施工進(jìn)度、資源配置等情況進(jìn)行詢問和了解。

　　都業(yè)洲組織召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，對(duì)做好下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位。防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)重大政治責(zé)任，要以高度的政治自覺抓好責(zé)任落實(shí)，做到始終有擔(dān)當(dāng)、始終有狀態(tài)、始終有行動(dòng)；二要強(qiáng)化落實(shí)。健全崗位責(zé)任制，集中精力、聚精會(huì)神抓落實(shí)，從資源配置、問題導(dǎo)向等方面與各層級(jí)保持信息暢通，采取有效舉措確保落地；三要守住底線。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督力量，加大安全投入，落實(shí)安全質(zhì)量施工方案，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全工作；四要全面發(fā)展。將“四化”與項(xiàng)目工法相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)隧道施工數(shù)字化管理，創(chuàng)新管理方法，變革管理手段，優(yōu)化資源配置，抓住機(jī)遇，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，擔(dān)起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。五要加強(qiáng)黨建。發(fā)揮基層黨建戰(zhàn)斗堡壘作用，做好基層服務(wù)保障工作，在“急難險(xiǎn)重難”中發(fā)揮先鋒作用，帶動(dòng)全體職工積極性、主動(dòng)性，抓安全、保維穩(wěn)。六要互聯(lián)互通。積極與業(yè)主、集團(tuán)、總部部門之間的有效溝通，確保安全質(zhì)量扎實(shí)見效，建設(shè)品質(zhì)冬奧工程。（橋隧公司）