7月30日，中交一公局集團(tuán)2019年二季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)在京召開(kāi)。一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜出席會(huì)議并講話。會(huì)議對(duì)部分單位就運(yùn)營(yíng)指標(biāo)改善的成效與存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流，對(duì)上半年運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行了深入剖析，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署。一公局集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理王秋勝主持。

　　盧靜指出，在“13358”運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升體系的支撐和保障下，要對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)好存在的問(wèn)題，分析報(bào)表，用好報(bào)表；要深入推進(jìn)“334”工程建設(shè)，做好基本功，采取有效措施，分層分級(jí)抓重點(diǎn)工作、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改善指標(biāo)，確保年度目標(biāo)圓滿完成，展現(xiàn)改革重組后第一年一公局集團(tuán)的風(fēng)采。

 　　盧靜強(qiáng)調(diào)了四個(gè)“不得代替”：一是不得以保理、金融手段募集資金代替基礎(chǔ)管理；二是不得以投資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)代替現(xiàn)匯標(biāo)的經(jīng)營(yíng)；三是不得以流程代替決策；四是不得以輸血代替造血。

會(huì)議還表彰了二季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，二季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位為：施工類企業(yè)五公司、七公司、廈門(mén)公司、總承包公司、四公司，設(shè)計(jì)咨詢類企業(yè)研究院。會(huì)議要求，各單位要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，循序提升。

 　　各部門(mén)、中心、事業(yè)部，及各單位負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作的副總共計(jì)120余人參加了本次會(huì)議。（曹磊）